是否恢复冥王星“行星”地位?天文学家将进行辩论

“一个产品让客户真正感到差异,不是效率提高5%或者10%,而是成倍数的提高。

诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息,会让用户感到苦恼。

有了大客户做背书,之后的业务好谈了许多。
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了不起的“中国造”,比Q7还霸气,续航1000KM,或40万

360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,但一定要给员工好的经济回报”,这话的悖论在哪儿? 就一点:一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作,但前提是有合理回报,马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业,但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的,我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。